La American Society of Mexico buscará un acercamiento directo con el titular de la Secretaría de Hacienda, Édgar Amador, y con las autoridades fiscales competentes, a fin de atender las inquietudes expresadas por algunas empresas estadounidenses sobre sus procesos fiscales en México, señaló el presidente del organismo, Larry Rubin.
Rubin destacó que esta situación representa una oportunidad para fortalecer los mecanismos de interlocución entre el sector empresarial y las autoridades mexicanas, con el fin de que cualquier inquietud pueda canalizarse por las vías institucionales correspondientes.
Industria manufacturera, con magro desempeño en junio
La industria manufacturera en México mostró un magro desempeño en junio, con un avance mensual marginal de 0.1 por ciento. A tasa anual, la producción mantuvo su tendencia negativa y retrocedió 2.4 por ciento, la caída más significativa desde agosto de 2020, según el INEGI.
El mercado laboral también mostró señales de debilidad persistente: el personal ocupado total avanzó 0.1 por ciento mensual, pero cayó 1.5 por ciento a tasa anual, y acumuló 40 meses consecutivos a la baja.
Subejercicio de 360 mil mdp en el gasto público
Salvo en ocho ramos, el gasto público en el primer semestre se ejerció por debajo de lo programado en 33 dependencias, organismos autónomos y empresas públicas, lo que resultó en un subejercicio de 360 mil millones de pesos en infraestructura, servicios para la población y, en general, para la operación de estas entidades.
Hacienda reportó que los recursos programados para la administración pública se encuentran 9.7 por ciento por debajo de lo presupuestado.
Pemex recorta gasto en medio de la consolidación fiscal
En medio de un segundo año de consolidación fiscal, el gasto ejercido por Pemex de enero a junio fue de 235 mil millones de pesos, una caída anual de 14.4 por ciento. La petrolera destinó 27.3 por ciento menos a inversión física a tasa anual, y el gasto en pensiones sufrió una caída de 7.5 por ciento anual, según datos de Hacienda. Así, el gasto ejercido resultó 45 mil millones de pesos por debajo de lo programado.
La disminución de la inversión física se da en un contexto en el que el gobierno está presionado por recortar el gasto público para estabilizar la deuda, y la inversión siempre es un concepto más fácil de recortar, explicó el coordinador de Gasto Público de México Evalúa, Jorge Cano.
Consumo privado seguirá débil hasta 2027
El lento dinamismo del gasto privado se extenderá hacia la segunda mitad de este año, y será hasta 2027 cuando se observe una recuperación gradual, proyectó Saidé Salazar, analista de estudios económicos de BBVA México.
El Indicador de Consumo Big Data de BBVA Research disminuyó 0.4 por ciento en julio. La reducción del gasto se debió al desempeño del consumo de bienes, que registró una caída de 1.9 por ciento mensual, mientras que el consumo en servicios reportó un crecimiento de 1.1 por ciento.
Paquete fiscal 2027 será inercial, pero con más fiscalización
El paquete fiscal 2027 será inercial, sin nuevos impuestos ni aumentos de tasas, pero mantendrá el apretón a los contribuyentes mediante una mayor fiscalización, estimó el Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP).
Ludivina Leija, presidenta del Instituto, advirtió que si los ingresos públicos no alcanzan las metas establecidas, la autoridad podría buscar mecanismos para hacer más efectiva la fiscalización, en lugar de crear nuevos gravámenes.
FAW invertirá hasta 10 mil mdp en nueva planta en Hidalgo
Casi dos décadas después de que un primer intento por instalar una planta de FAW en México quedara cancelado por la crisis financiera internacional, la armadora china vuelve a apostar por el país. Ahora lo hace con una inversión de hasta 10 mil millones de pesos en Hidalgo y un proyecto que busca convertir a la localidad de Téllez en uno de sus principales puntos de producción. La armadora prevé operar su nueva planta en un año.
La deuda que financia el auge de la IA empina la curva de bonos
El mercado leyó bien: los bonos se desploman como amenaza y los nombres de inteligencia artificial vuelan como fiesta.
El auge de la IA se financia con deuda, y esa deuda es la que empina la curva y lleva el bono largo a un territorio que no se veía en casi veinte años. El mercado ya puso en precio a los ganadores de la IA, pero no el costo de capital más alto que ese mismo auge le impone a todos los demás.
Largo: infraestructura de IA que genera efectivo real. Corto: duración larga sin flujo y crecimiento caro que quema capital.
El rendimiento del bono del Tesoro de Estados Unidos a 30 años subió tres puntos básicos el lunes, hasta 5.29 por ciento, su nivel más alto desde 2007, y se acerca al máximo de 5.44 por ciento que marcó aquel año al inicio de la crisis financiera.
No es un dato aislado: la semana pasada el Tesoro colocó 25 mil millones de dólares en bonos nuevos a 30 años con un rendimiento de 5.216 por ciento, el más caro en una subasta primaria desde 2001; un día antes, el bono a 10 años registró el mayor costo de financiamiento desde 2007.
Detrás del movimiento hay deuda pública creciente, más emisión a largo plazo, una inflación que lleva cinco años por encima de la meta de la Reserva Federal —con el índice de precios al consumidor en 3.4 por ciento frente a un objetivo de 2 por ciento— y menos apetito de los compradores tradicionales del tramo largo. Pero hay un motor que conviene vigilar antes que el titular: el fuerte aumento del endeudamiento corporativo para financiar el auge de la IA. Esa oferta de papel también empuja las tasas.
La curva se está empinando con carácter: el bono a 30 años sube más de 13 puntos básicos en el mes, mientras el de dos años cae 12, y eso ocurre aun cuando el empleo se debilitó, las ventas minoristas tuvieron su mayor caída en más de un año y la inflación subyacente cedió. El mercado no exige más prima por el tema de corto plazo; la exige por el largo.
Anshul Pradhan, de Barclays, es claro: la venta masiva del tramo largo no ha terminado. El costo del dinero lo está reajustando el mismo boom que todos celebran, y el tramo largo es donde la cuenta llega primero.
Nasdaq operaría 23 horas al día desde diciembre de 2026
Nasdaq operaría 23 horas al día, cinco días por semana, con una sesión nocturna de 21:00 a 04:00 tiempo del Este, y arrancaría el 6 de diciembre de 2026. El horario regular, de 09:30 a 16:00, no cambia y seguirá siendo la referencia de precios; durante la sesión nocturna no estarán disponibles las órdenes de mercado.
La demanda internacional por acciones de Estados Unidos empuja el movimiento. Wells Fargo lo calificó, a fines de 2025, como lo peor del mundo, y advirtió que acerca al mercado a la lógica del casino.
Lo que importa: más horas no es más liquidez, es más tiempo para reaccionar en caliente. La disciplina, no el acceso, será la ventaja escasa.
